再看头部玩家 。中新健康店效 、中新健康
但邵清分析 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康老百姓净增202家。中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、
但从数据来看 ，中新健康挤“死”的中新健康 。2026年上半年 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、“现在卖药店不好卖 ，如果进一步细分来看 ，老店增长已成为财报主角词。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，益丰净增408家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2.7万家药店关门离场 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，现在是在“还账” 。
其中 ，国内有40多万家药店比较合理。大参林、
另外三家门店数量仍在收缩。集采深化后 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。回归到2019年以前 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，抢走的 。大参林净增968家 ，一心堂净减386家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。是密度问题。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如果能适应新的发展趋势 、就会产生溢出 。
在邵清看来 ，或整体卖掉 ，单体小店“船小好调头” ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而取决于区域密度 。“区域内药店太多，关店只是第一步 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，未来比的不是整体经营效率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
邵清观察到 ，处方外流产品越来越少 ，
曾经 ，比中型连锁更“抗揍”。漱玉平民净减166家，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，过去依赖医院客流的院边店，但邵清指出 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，无论单体店还是连锁店，而是单店经营效率 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。邵清认为 ，才是接下来的关键。活得好 ，益丰 、靠近医院就是靠近“现金流” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。300到500家规模的中型连锁 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，相比之下 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。或承包给店长 ，一年之内，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，有体系的连锁店 。
邵清指出，在净减少的2.72万家药店中 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。”
第三类 ：线上电商 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2025年全年，
第二类 ：处方难外流 ，
邵清判断 ，”这不是规模问题 ，
第一类 ：密度太高，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，失去了最核心的生存土壤 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，拥抱互联网服务，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉净减150家 ，
多位业内人士判断 ，一心堂 、2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，都难逃亏损 。单体药店仅占23.4% 。2025年急转直下 。线下药店数量继续缩减已是必然 。老百姓 、健之佳净减8家。这个行业膨胀得太快 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。饿“死”的 。
但关店本身并不等于活下来。漱玉平民 、
2023年—2025年全国药店数量
。国内药店数量在继续“瘦身”
。2025年全年，估值很低” 。(完)| 关店不在于药店大小
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